1月15日，学校召开2025年度目标管理考核述职会议。学校党委领导班子成员出席会议，党委委员、副院长杜曙光主持会议并讲话。
会上，党委学生工作部负责人杨军等6位同志现场述职。杜曙光结合听取现场述职、审阅书面述职报告以及日常工作了解掌握情况，对现场述职情况进行简要点评，在肯定成绩的同时指出不足，并对下一步工作提出了具体建议。
会议指出，当前学校正处于攻坚克难、爬坡过坎的关键发展阶段。全校各部门要牢牢锚定学校“一三五八”发展思路，紧扣年度工作任务与长远发展目标，凝心聚力攻难关、踔厉奋发求实效，全力推动学校各项事业高质量发展，奋力开创工作新局面、谱写发展新篇章，为加快建成特色鲜明的高水平财经类大学而团结奋斗。
会议强调，要以目标管理考核为抓手，锚定任务、真抓实干，推动学校各项工作提质增效。一是提高思想认识，锚定考核工作核心定位。实施目标管理考核，是推动工作落实的关键抓手，是凝聚发展合力的重要载体，更是检验工作成效的核心标尺。各部门要提高政治站位，切实增强责任感与使命感，将目标管理考核贯穿于各项工作全过程，以严细实的作风推动考核工作走深走实。二是强化担当作为，聚焦年度任务狠抓落实。各部门要以此次会议为契机，对标对表考核指标体系，系统梳理工作任务，做到早谋划、早部署、早推进、早见效。针对上一年度进度滞后的指标，要压实工作责任，细化攻坚举措，全力以赴补短板、强弱项，确保2026年度各项目标任务圆满收官。三是用好考核抓手，激发干事创业内生动力。要充分发挥考核“指挥棒”“风向标”“助推器”作用，深化考核制度运用，做到用好用活、用足用实。突出重点工作导向，坚持共性指标与个性指标相统一、定性评价与定量考核相结合，推动定期调度、定期通报等机制落地见效。健全奖优罚劣的激励约束机制，树立“有为者有位、实干者实惠”的鲜明导向，持续激发基层干事创业活力，以高质量考核引领学校事业高质量发展。
学校正处级干部参加会议。
